Monitoring dan Evaluasi Proyek

Monitoring dan Evaluasi Proyek

 

Deskripsi

Saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian dari sebuah siklus program/ proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan monev merupakan instrumen untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang semestinya. Berbagai model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program/ proyek. Masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan.

Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama suatu keadaan atau kondisi, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan yang direncanakan semula. Tujuan Monitoring untuk mengamati/ mengetahui perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/ upaya pemecahannya.

   

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
  2. Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat untuk mencapai tujuan proyek
  3. Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
  4. Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

 

Materi

  1. Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
  2. Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
  3. Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
  4. Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
  5. Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
  6. Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
  7. Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
  8. Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
  9. Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
  10. Studi Kasus

  

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

  1. Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
  2. Departemen Pekerjaan Umum (PU)
  3. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

 

Waktu

  • 14-16 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 30-31 Mei 2018
  • 27-29 Juni 2018
  • 11-13 Juli 2018
  • 8-10 Agustus 2018
  • 29-31 Agustus 2018
  • 10-11 September 2018
  • 10-12 Oktober 2018
  • 29-31 Oktober 2018
  • 14-16 November 2018
  • 12-14 Desember 2018

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

Jika menggunakan HP silahkan klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

%d bloggers like this: