Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

 

Deskripsi

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna  meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat Memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.

  

Materi

1. Pengertian Motivasi Kerja

2. Teori-Teori Motivasi Kerja

  1. Teori Kebutuhan
  2. Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
  3. Teori Insting
  4. Teori Drive
  5. Teori Lapangan

3. Konsep  Kepuasan Kerja

4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

  1. Kesempatan untuk maju
  2. Keamanan Kerja
  3. Gaji
  4. Perusahaan dan Manajemen
  5. Pengawasan (supervisi)
  6. Faktor Intrinsik Pekerjaan
  7. Kondisi kerja
  8. Aspek sosial dalam pekerjaan
  9. Komunikasi
  10. Fasilitas

5. Teori-Teori Kepuasan Kerja

  1. Discrepancy Theory
  2. Equity Theory
  3. Two Factor Theory
  4. Need Fulfillment Theory
  5. Social Reference Group Theory
  6. Expentancy theory

6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja

  1. Imbalan (gaji) yang diterima;
  2. Supervisi yang dialami dan dirasakan;
  3. Peluang-peluang untuk meraih promosi

7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan

8. Study kasus dan diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya;
  2. Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

 

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

Waktu

  • 11-13 Juli 2018
  • 8-10 Agustus 2018
  • 29-31 Agustus 2018
  • 10-11 September 2018
  • 10-12 Oktober 2018
  • 29-31 Oktober 2018
  • 14-16 November 2018
  • 12-14 Desember 2018

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

Jika menggunakan HP silahkan klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

%d bloggers like this: