Operational Planning in Supply Chain Management

Operational Planning in Supply Chain Management

 

Deskripsi                                                                                         

Salah satu tanda perusahaan yang sukses adalah semakin membaiknya pengelolaan Supply Chain Management dalam perusahaan tersebut. Dengan adanya Supply Chain Management yang baik, berarti bahwa perusahaan  telah mampu memberikan pelayanan konsumen ataupun supplier dengan professional dan efektif. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. Dengan adanya tuntutan yang meningkat dari konsumen, maka perlu pendekatan baru dalam pengelolaan sistem usaha khususnya yang menyangkut supply chain. Implementasi aplikasi supply chain management pada berbagai industri menunjukkan bahwa perusahaan multinasional ternyata mampu meningkatkan daya saing mereka di pasar industri. Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga  perlu adanya sinergy antar perusahaan dan pemasok, serta distributor untuk  memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. Dengan adanya sistem rantai pasok atau supply chain management yang baik, maka diharapkan perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di masa yang akan datang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Supply Chain Management secara menyeluruh.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan
  2. Mampu melakukan perencanaan rantai pasokan
  3. Mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan dalam rantai pasok
  4. Mampu meningkatkan pengelolaan rantai pasokan dan logistik

 

Materi

  1. Konsep supply chain management
  2. Kerangka sistem rantai pasok
  3. Perencanaan operasional rantai pasok
  4. Metode penyimpanan dan pengadaan
  5. Metode transportasi
  6. Warehouse system
  7. Case study
  8. Action plan

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager atau level di atasnya divisi supply/ purchasing, PPC, logistik, warehouse, anggaran; praktisi; profesional atau siapa saja yang hendak meningkatkan kompetensi mereka dalam perencanaan dan pengendalian supply chain system.

 

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

 

Waktu 

  • 21-23 Maret 2018
  • 18-20 April 2018
  • 14-16 Mei 2018
  • 30-31 Mei 2018
  • 27-29 Juni 2018
  • 18-20 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 19-21 September 2018
  • 17-19 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 19-21 Desember 2018

  

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Yandra Perdana, MT & Tim

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

Jika menggunakan HP silahkan klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

%d bloggers like this: