5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

 

Deskripsi

Semua industri manufaktur dan jasa akan berusaha menguasai pasar guna mencapai keuntungan setinggi-tingginya. Usaha tersebut senantiasa dihadapkan pada kompetisi yang ketat, sehingga diperlukan usaha yang lebih atau ekstra guna memenangkan persaingan tersebut. Untuk dapat memperoleh keuntungan yang optimal, perlu dukungan yang maksimal dari perusahaan, tidak hanya infrastruktur yang memadai, tetapi juga harus didukung oleh lingkungan atau budaya kerja yang baik sehingga kinerja karyawan dapat optimal. Salah satu teknik yang dapat diterapkan guna menciptakan budaya kerja yang baik yaitu konsep 5S. 5S atau Seiri/Ringkas, Seiton/Rapi, Seiso/Resik, Seikutse/Rawat & Shitsuke/Rajin merupakan konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi. Dengan tujuan agar menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada optimalnya kinerja karyawan, meningkatnya  produktivitas, peningkatan kualitas serta biaya yang menurun.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep 5S;
  2. Memahami tujuan dan keunggulan 5S;
  3. Mengimplementasikan 5S di perusahaan;
  4. Melakukan pengukuran kinerja 5S
  5. Melakukan evaluasi 5S

 

Materi

1.      Perspektif 5S/5R

2.      Konsep 5S/5R

  •   – Efisiensi Kerja
  •   – Produktifitas Kerja
  •   – Mutu Kerja
  •   – Keselamatan Kerja

3.      Keunggulan 5S/5R

4.      Tujuan 5S/5R

  •   – Keamanan
  •   – Tempat Kerja yang Rapi
  •   – Efisiensi
  •   – Mutu
  •   – Kemacetan

5.      Penerapan 5S/5R

6.      Pengukuran Kinerja 5S

7.      Evaluasi 5S/5R

8.      Kunci Sukses Penerapan 5S

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari seluruh divisi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai 5S.

 

Waktu 

  • 29-31 Agustus 2018
  • 5-7 September 2018
  • 3-5 Oktober 2018
  • 29-31 Oktober 2018
  • 7-9 November 2018
  • 5-7 Desember 2018

  

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

Jika menggunakan HP silahkan klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

%d bloggers like this: