Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan

Deskripsi
Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.
Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang tepat akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan pegawai pada posisi sesuai dengan kualifikasinya, memberikan dan mendelegasikan tugas, membina serta mengevaluasi kinerja pegawai tersebut. Sedangkan hasil evaluasi jabatan diperlukan perusahaan untuk membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem imbalan ini akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktivitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami hubungan antara analisis jabatan dan strategi pengembangan SDM, serta bagaimana evaluasi jabatan dapat mempengaruhi kebijakan penggajian, pengembangan karir, dan pengelolaan kinerja. Dengan mempelajari konsep dan praktik terbaik dalam analisis dan evaluasi jabatan, peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.

Tujuan

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik-teknik analisis dan evaluasi jabatan kepada peserta pelatihan
2. Mampu melakukan analisis jabatan secara sistematis dan komprehensif.
3. Menguasai teknik evaluasi jabatan yang adil dan objektif.
4. Menggabungkan hasil analisis dan evaluasi pada pengembangan SDM.
5. Memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan

Materi

1. Isu-isu Organisasi dan Sumber Daya Manusia
2. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi

3. Pengantar Analisis Jabatan

• • Definisi dan tujuan analisis jabatan.
  • Metode pengumpulan data untuk analisis jabatan.
  • Metode Analisis Jabatan

4. Pelaksanaan Analisis Jabatan

• • Teknik wawancara, survei, dan observasi.
  • Penyusunan deskripsi pekerjaan.

5. Evaluasi Jabatan

• • Konsep dan tujuan evaluasi jabatan.
  • Metode evaluasi jabatan (point factor, ranking, dll.).

6. Implementasi Hasil Analisis dan Evaluasi

• • Penggunaan analisis jabatan dalam pengembangan SDM.
  • Menyusun kebijakan penggajian berdasarkan evaluasi jabatan.

7. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
8. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok

• • Analisis dan evaluasi jabatan pada institusi nyata.
  • Diskusi best practice dalam analisis dan evaluasi jabatan.

Manfaat

• • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya analisis dan evaluasi jabatan.
  • Mendapatkan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.
  • Memungkinkan organisasi untuk mengelola SDM secara lebih efektif.
  • Membantu dalam penyusunan kebijakan HR yang lebih strategis.

 

Peserta

Untuk dapat menerapkan hasil analisis jabatan, yaitu uraian jabatan dan evaluasi jabatan (sistem peringkat jabatan), maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf dalam bidang sumber daya manusia dan konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • E-Learning*

 

Fasilitas
Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

 

Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini