Analisis Kebutuhan Pelatihan

 

Deskripsi

Pada saat ini masih dirasakan dampak krisis ekonomi dan keuangan global yang bermula di Amerika. Akibat dari krisis ini  banyak negara maupun organisasi baik bisnis dan non-bisnis mengalami hambatan untuk maju dan berkembang. Mengapa? Karena pada umumnya mereka tidak mempersiapkan manajemen organisasinya dengan baik. Bagi negara-negara dan organisasi yang memiliki manajemen organisasi dengan baik, dampak dari krisis tersebut dapat diatasi dengan membangun budaya yang baik pula. Salah satu cara yang perlu dilakukan adalah dengan membangun karakter pegawai melalui metodologi yang bersifat best practice yang akan menyelamatkan organisasi di masa depan, yaitu dengan menerapkan sistem pelatihan berdasarkan analisis kebutuhan pelatihan yang tepat.

Untuk dapat membangun talent, setiap pimpinan organisasi perlu mengembangkan kapabilitas melalui pelatihan yang terkait diantaranya adalah Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan persiapan keada para pemimpin maupun stafnya agar memiliki wawasan dan keterampilan yang mumpuni yang dibutuhkan dalam mengelola organisasi sehingga dapat mencapai tujuannya secara efisien dan efektif.

 

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman kepada para peserta pelatihan mengenai pentingnya memahami dan menerapkan sistem pelatihan untuk  membangun SDM yang berkualitas guna mengembangkan budaya perusahaan dan meningkatkan kinerja.
  2. Membantu memecahkan masalah yang ditimbulkan di dalam meningkatkan kualitas SDM, khususnya yang berkaitan dengan pengembangan karakter pegawai.
  3. Mengembangkan budaya yang adaptif guna menunjang terbentuknya budaya kewirausahaan.

 

Metode

  1. Kuliah
  2. Diskusi
  3. Penugasan individu/kelompok
  4. Games

 

Peserta

Melihat manfaatnya yang besar, maka disarankan agar pelatihan ini perlu diikuti oleh para pimpinan dan staf yang bekerja di dalam organisasi, khususnya di bidang manajemen SDM. Demikian pula pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan advisor yang berperan di dalam membantu pemecahan masalah organisasi. Pelatihan ini juga layak diikuti oleh para akademisi yang bekerja di perguruan tinggi maupun lembaga pendidikan.

 

Materi

  1. Organisasi
  2. Pelatihan dan Pengembangan
  3. Merumuskan Tujuan Pelatihan
  4. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  5. Pengembangan Program Pelatihan
  6. Perencanaan Kinerja Pelatihan
  7. Manajemen Penyelenggaraan Pelatihan
  8. Kusener TNA
  9. Studi Kasus: TNA untuk Aparat Sipil Negara

 

Waktu

  •  29-30 Juni 2020
  • 1-3 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 5-7 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 2-4 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 7-9 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 4-6 November 2020
  • 2-4 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Hendra Kusnoto, Mpsi MBA

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    [reCaptcha]

    Analisis Kebutuhan Pelatihan
    Tagged on:                                                         

    Leave a Reply

    Your email address will not be published.

    %d bloggers like this: