Training Coaching & Mentoring

Deskripsi

Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimism dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam sebuah organisasi serta dapat membangun lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energi positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

 

Tujuan 

1. Mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
2. Meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
3. Dapat membimbing, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim
4. Dapat melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim
5. Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif
6. Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai
7. Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring

 

Materi

1. Konsep Dasar Coaching dan Mentoring

• • Definisi, perbedaan, dan pentingnya
  • Manfaat coaching dan mentoring dalam organisasi

2. Keterampilan Dasar dalam Coaching

• • Pengembangan Karakteristik dan Keterampilan
  • Teknik mendengarkan aktif
  • Membuat tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)

3. Membangun Hubungan yang Kuat

• • Membangun Kepercayaan, Kredibilitas, dan Hubungan dalam Melakukan Mentoring
  • Mengelola ekspektasi antara mentor dan mentee

5. Metode Coaching
6. Metode Mentoring
7. Implementasi Perencanaan-Pengaruh, Inspirasi, dan Inisiasi
8. Indikator Kinerja Utama, Evaluasi, dan Kontrol
9. Action Plan – Menempatkan Komitmen secara Bersama
10. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
    • Prinsip-prinsip dalam memberikan umpan balik
    • Teknik menggunakan umpan balik untuk pertumbuhan
11. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
12. Studi Kasus dan Praktek

• • Analisis kasus nyata
  • Simulasi coaching dan mentoring dalam kelompok kecil

 

Manfaat

• • Meningkatkan keterampilan interpersonal dalam memberikan dukungan kepada rekan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan untuk memotivasi dan memberdayakan tim.
  • Menciptakan budaya organisasi yang mendukung pengembangan karir karyawan.

 

Peserta

• • Manajer, pemimpin tim
  • Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

 

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini