Developing Effective Job Analysis & Evaluation

 

Deskripsi

Setiap organisasi memiliki struktur demi terciptanya kenyamanan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Struktur dalam organisasi atau perusahaan tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang tepat yang disebut sebagai jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian pekerjaan yang akan dilakukan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut. Suatu jabatan memiliki tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). Untuk menilai kesesuaian antara personil dengan jabatan yang ditempati, diperlukan suatu prosedur yang disebut sebagai analisis jabatan (job analysis). Job Analysis merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jabatan (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat-syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) seperti pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Setelah melakukan job analysis, dalam kurun waktu tertentu perlu dilakukan evaluasi terhadap personil tersebut untuk mengetahui apakah jabatan tersebut masih sesuai dengan personil yang menempati. Hal ini disebut sebagai job evaluation. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan analisis jabatan dan evaluasi jabatan yang efektif bagi perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
  2. Menyusun  job analysis & job evaluation secara tepat

 

Materi

  1. Tujuan Job Analysis Job Evaluation
  2. Analisis pekerjaan/job analysis
  3. Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
  4. Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
  5. Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
  6. Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
  7. Studi kasus dan diskusi

 

Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, Reserach & Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai developing effective job analysis & evaluation.

 

Waktu 

  •  29-30 Juni 2020
  • 1-3 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 5-7 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 2-4 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 7-9 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 4-6 November 2020
  • 2-4 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

 

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Audith Turmudhi, S.Psi, MM dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

    [reCaptcha]

    Developing Effective Job Analysis & Evaluation
    Tagged on:                                                                                                                                                             

    Leave a Reply

    Your email address will not be published.

    %d bloggers like this: