Evaluasi Jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard

 

Deskripsi

Pada saat ini masih dirasakan dampak krisis ekonomi dan keuangan global yang bermula di Amerika. Akibat dari krisis ini  banyak negara maupun organisasi baik bisnis dan non-bisnis mengalami hambatan untuk maju dan berkembang. Mengapa? Karena pada umumnya mereka tidak mempersiapkan manajemen organisasinya dengan baik. Bagi negara-negara dan organisasi yang memiliki manajemen organisasi dengan baik, dampak dari krisis tersebut dapat diatasi dengan membangun budaya yang baik pula. Salah satu cara yang perlu dilakukan adalah dengan membangun kemampuan manajemen SDM dengan menerapkan organisasi yang bersifat best practice yang akan menyelamatkan organisasi di masa depan, khususnya melalui evaluasi jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard.

Untuk dapat membangun talent, setiap pimpinan organisasi perlu mengembangkan kapabilitas melalui pelatihan yang terkait diantaranya adalah Pelatihan Evaluasi Jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan persiapan keada para pemimpin maupun stafnya agar memiliki wawasan dan keterampilan yang mumpuni yang dibutuhkan dalam mengelola organisasi sehingga dapat mencapai tujuannya secara efisien dan efektif.

 

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman kepada para peserta pelatihan mengenai pentingnya memahami dan menerapkan manajemen organisasi dengan mengutamakan aspek pembinaan sumber daya manusia melalui evaluasi jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard.
  2. Membantu memecahkan masalah yang ditimbulkan oleh masalah SDM, khususnya yang berkaitan dengan pembinaan SDM dalam kaitannya dengan penempatan dan pemberian imbalan.
  3. Mengembangkan budaya yang adaptif guna menunjang terbentuknya budaya kewirausahaan.

 

Metode

  1. Kuliah
  2. Diskusi
  3. Penugasan individu/kelompok
  4. Games

 

Peserta

Melihat manfaatnya yang besar, maka disarankan agar pelatihan ini perlu diikuti oleh para pimpinan dan staf yang akan menjadi calon pemimpin di dalam organisasi, khususnya yang bekerja dalam bidang manajemen SDM. Demikian pula pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan advisor yang berperan di dalam membantu pemecahan masalah organisasi. Pelatihan ini juga layak diikuti oleh para akademisi yang bekerja di perguruan tinggi maupun lembaga pendidikan.

 

Materi

  1. Performance Management System
  2. Indicators and Key Performance Indicators
  3. Balanced Scorecard
  4. Uraian Jabatan
  5. Evaluasi Jabatan
  6. Evaluasi Jabatan Versi Hay Group

 

Waktu

  • 10-12 Juni 2019
  • 3-5 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 1-2 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Hendra Kusnoto, Mpsi MBA

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

[recaptcha]

Evaluasi Jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard
Tagged on:                                                             

Leave a Reply

Your email address will not be published.

%d bloggers like this: