Adjust to Change

Adjust to Change

 

Deskripsi

Setiap individu pasti akan melakukan perubahan yang lebih baik. Ini menjadi faktor pendukung agar kehidupannya menjadi lebih produktif dan bermanfaat. Seperti halnya perubahan di dalam perusahaan. Perubahan selalu terjadi di perusahaan manapun yang menginginkan masa pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. Terlebih lagi menjelang pergantian tahun. Tentunya banyak hal yang harus berubah. Mungkin cara berbisnis, Kebijakan perusahaan, bahkan komposisi orang-orang dalam team. Keberhasilan penerapannya tahun depan sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan para karyawan dalam beradaptasi dengan perubahan yang direncanakan. Keberhasilan seseorang selalu dimulai dari sebuah perubahan. Kadang-kadang, bila perubahan itu tidak disadari, maka perubahan itu akan membawa beban dan penderitaan yang sangat tidak menyenangkan hati. Tapi, bila perubahan itu diterima dengan sepenuh hati, lalu bertindak dalam kesabaran untuk mendapatkan yang terbaik, maka perubahan itu secara bertahap akan menghasilkan kebiasaan untuk berprestasi tinggi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Adjust to Change serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Adjust to Change;
  2. Memahami pentingnya perubahan dalam diri karyawan demi kemajuan perusahaan;
  3. Mampu membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga dapat memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.

 

Materi

  1. Konsep Adjust to Change
  2. Pengertian perubahan
  3. Perubahan diri vs perubahan perusahaan
  4. Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan
  5. Memberdayakan diri
  6. Menjadi mitra bagi rekan kerja dan atasan
  7. Menyokong kebijakan dan strategi perusahaan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change.

 

Waktu

  • 4-6 Maret 2019
  • 4-5 April 2019
  • 29-30 April 2019
  • 2-3 Mei 2019
  • 27-29 Mei 2019
  • 10-12 Juni 2019
  • 3-5 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 1-2 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

[recaptcha]

Advanced Budgeting & Cost Control

Advanced Budgeting & Cost Control

 

Deskripsi

Advanced Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan tingkat lanjut dalam bidang finansial yang memfokuskan pada flexible budgeting berdasarkan variance analysis serta management control system berdasarkan value added/nonvalue added cost analysis, work measurement, dan benchmarking.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep dan implementasi flexible budgeting dengan variance analysis
  2. Mampu melakukan penyusunan flexible budgeting
  3. Mampu melakukan management control system

 

Materi

1. Flexible Budgets, Variances and Management Control I

  • Static Budgets and Flexible Budgets
  • Flexible Budgeting with and without Standard Costs
  • Variance Analysis
  • Performance Measurement using Standards

2. Flexible Budgets, Variances and Management Control II

  • Planning of Variable and Fixed Overhead Costs
  • Developing Budgeted Variable and Fixed Overhead Rates
  • Variable and Fixed Overhead Cost Variances
  • Integrated Analysis of Overhead Cost Variances

3. Management Control System

  • Evaluating Management Control System
  • Value Added/Nonvalue Added Cost Analysis
  • Work Measurement

4. Benchmarking and Cost Management

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Advanced Budgeting & Cost Control.

 

Waktu 

  • 4-6 Maret 2019
  • 4-5 April 2019
  • 29-30 April 2019
  • 2-3 Mei 2019
  • 27-29 Mei 2019
  • 10-12 Juni 2019
  • 3-5 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 1-2 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Drs. Miswanto Muslim, M.Si

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

[recaptcha]

Change Engagement

Change Engagement

 

Deskripsi

Tidak semua perusahaan mampu menghidupi ataupun mencukupi segala keinginan karyawan. Keluh-kesah mengenai karyawan keluar-masuk, karyawan yang terasa begitu tidak loyal, atau banyaknya karyawan yang tidak bersemangat di tempat kerja, begitu sering kita dengar. Jaman memang jelas sudah berubah. Tidak seperti dulu, orang tidak lagi bercita-cita untuk setia sampai mati pada organisasi. Untuk itu perubahan dalam sistem kinerja perubahan harus diadakan. Agar semua karyawan nyaman dan merasa dihargai di lingkungan kerja. Dengan begitu karyawan akan termotivasi untuk lebih giat dan akan berdampak positif ke perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai change engagement serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

  

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep change engagement;
  2. Memahami pentingnya loyalitas terhadap perusahaan.

 

Materi

  1. Konsep change engagement
  2. Kompetensi karyawan
  3. Perubahan dalam perusahaan
  4. Strategi perubahan
  5. Dampak “change engagement” bagi perusahaan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai change engagement.

  

Waktu

  • 4-6 Maret 2019
  • 4-5 April 2019
  • 29-30 April 2019
  • 2-3 Mei 2019
  • 27-29 Mei 2019
  • 10-12 Juni 2019
  • 3-5 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 1-2 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

[recaptcha]

Creating Sustainability Report for Sustainable Business

Creating Sustainability Report for Sustainable Business

 

Deskrispi

Laporan dibuat adalah sebagai bentuk wujud pertanggungjawaban kepada para pemangku kepentingan. Menurut ISO 26000 (pedoman tentang tanggung jawab sosial organisasi) dan GRI, pelaporan keberlanjutan yang baik mempunyai kriteria tingkat pengungkapan yang terdiri dari tiga tingkat, yakni C, B, dan A. Tingkat A menunjukkan bahwa perusahaan melaporkan cukup banyak aspek yang artinya semakin baik, disusul jumlah lebih rendah, yakni tingkat A dan B. Laporan keberlanjutan sebaiknya juga mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan;
  2. Peserta dapat menganalisa laporan saat ini untuk prospek bisnis di masa depan;
  3. Peserta dapat memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan;
  4. Membandingkan kinerja dalam sebuah organisasi dan di antara berbagai organisasi dalam waktu tertentu;

 

Materi

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif.

 

Waktu 

  • 4-6 Maret 2019
  • 4-5 April 2019
  • 29-30 April 2019
  • 2-3 Mei 2019
  • 27-29 Mei 2019
  • 10-12 Juni 2019
  • 3-5 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 1-2 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

 

[recaptcha]

Best Practice of Sales Meetings

Best Practice of Sales Meetings

 

Descriptions

Meetings have become a regular thing for sales. Sales Meetings can be interpreted a meeting where a product or service which are being discussed, and described the benefits to potential buyers. Sales Meetings are not always in the form of presentations, sometimes it can be an informal conversation or a phone call online affairs. The parties involved have the meeting between the initial contact and final purchase, in order to attract customers. Sales Meetings are designed to sell products, build relationships, identify needs and outline of the benefits of the product. Sales Meetings are useful to provide, exchange ideas and discuss the latest info about the ins and outs of sales and customers as well as difficulties at the time in the field. This training will provide an understanding and knowledge of the sales that are beneficial to the personnel engaged in marketing and sales.

 

Objectives

After this training, participants are expected to:

  1. Understand the concept of effective Sales Meetings
  2. Inform the sales staff about the company’s latest policy direction;
  3. Being able to create effective Sales Meetings

 

Materials

  1. Definition of Sales Meetings
  2. The Sales Planning Meetings
  3. The discussion in Sales Meetings
  4. The effective procedures for Sales Meetings
  5. Creates an effective constraint Sales Meetings
  6. Solution to the problems Sales Meetings
  7. Case study

 

Participants

This training is intended for:

  1. Staff, Supervisor, Manager up to the upper level of the Division of Marketing or Sales or other divisions that require this training;
  2. Entrepreneurial, practitioners, professionals or anyone which wants to increase knowledge about the sales meeting.

 

Time

 

  • 4-6 March 2019
  • 4-5 April 2019
  • 29-30 April 2019
  • 2-3 May 2019
  • 27-29 May 2019
  • 10-12 June 2019
  • 3-5 July 2019
  • 29-31 July 2019
  • 1-2 August 2019
  • 28-30 August 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 October 2019
  • 28-30 October 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 December 2019
  • 30-31 December 2019

 

Place

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

The Facility and investment

  • The facility: Hard Copy Material, USB Flash disk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Certificate, Photo Group, Souvenir;
  • Investment of Rp. 6000.000,- (Six million rupiah) per participants nonresidential
  • Investment of Rp. 6000.000,- (Six million rupiah) per participants residential 3 nights a minimum of 2 participants from the same company.*
  • The price is not including taxes

 

Instructor

Yunita Anggarini, SE., M.Si. & Team

 

*Another time and place, please contact customer service

Click to chat with Whatsapp

Or fill in the form below

 

[recaptcha]