Lean Management & Seven Quaility Control Tools

 

Deskripsi

Lean Management bertujuan untuk menghasilkan nilai lebih bagi konsumen dengan sumber daya yang sedikit. Perusahaan yang menerapkan Lean Management berarti mengurangi kegiatan yang tidak diinginkan ataupun proses yang tidak menambah nilai produk atau nilai layanan kepada konsumen. Lean Management akan mendorong perbaikan terus menerus yang akan meningkatkan kualitas dan efisiensi.

Quality Control atau pengendalian kualitas menjadi salah satu bagian yang penting dalam strategi operasional perusahaan. Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas, salah satunya dikenal sebagai Seven Tools. Seven Tools merupakan seperangkat teknik dasar sederhana yang efektif telah berhasil digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas demi perbaikan berkelanjutan atau continous improvement. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai Lean Management dan Seven Tools serta langkah implementasinya.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep Lean Management;
  2. Mengimplementasikan Lean Management dalam kegiatan operasional perusahaan;
  3. Memahami konsep pengendalian kualitas khususnya dengan Seven Tools;
  4. Mengimplementasikan metode Seven Tools dalam strategi pengendalian kualitas

 

Materi

  1. Konsep Lean Manufacturing;
  2. Types of Waste;
  3. Lean Management Tools;
  4. Lean in Manufacturing, Lean in Service, Lean in Office;
  5. Lean Metrics;
  6. Lean Maturity Matrix;
  7. Konsep Pengendalian Kualitas/ Quality Control  dan Seven Quality Control Tools;
  8. Seven Quality Control Tools: Pareto Diagram, Fish Bone Diagram, Histogram, Scatter Diagram, Check Sheet, Flow Chart, Control Chart;
  9. The New Seven Tools: Relation Diagram, Affinity Diagram, Tree Diagram, Matrix Diagram, Variable Analysis, PDPC Diagram, Arrow/ Network Diagram;
  10. Langkah Implementasi Seven Tools dan New Seven Tools;
  11. Study Kasus dan Diskusi.

 

Metode

Presentasi, diskusi, brain storming, dan case study

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi;
  2. Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Lean Management dan Seven Quality Control Tools.

 

Waktu

  •  29-30 Juni 2020
  • 8-10 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 12-14 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 9-11 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 14-16 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 11-13 November 2020
  • 9-11 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Dorry Sonata, MM., M.Eng dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

[reCaptcha]

Lean Management & Seven Quaility Control Tools
Tagged on:                                                         

Leave a Reply

Your email address will not be published.

%d bloggers like this: