Deskripsi

Pelatihan  komprehensif  ini akan menunjukkan bagaimana Supply Chain Management dapat diterapkan untuk manajemen proyek , memastikan sumber daya proyek  tersampaikan seperti yang diperlukan, mengurangi delays dan biaya serta mempromosikan hasil yang sukses.

 

Tujuan

    1. Mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari manajemen Supply Chain (SCM)
    2. Menilai perlunya pendekatan manajemen keseluruhan rantai pasokan
    3. Mendiskusikan konsep blok bangunan
    4. Menjelaskan pentingnya setiap blok bangunan
    5. Mendefinisikan kualitas dalam manajemen rantai pasokan dan manajemen proyek
    6. Mendapatkan pemahaman yang luas dari perencanaan manajemen Supply Chain, metodologi, dan metode untuk memastikan bahwa sumber daya proyek sesuai yang diperlukan

 

Materi

1. Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver

    • Apa itu manajemen Supply Chain?
    • Supply Chain di bidang manufaktur
    • Supply Chain pada Pelayanan/ Jasa
    • Supply Chain di Not-for-profit Organisasi
    • Supply Chain pada Proyek

2. Logistik dan Supply Chain Management

    • Bagaimana Manajemen Logistik?
    • Apakah Inbound dan Outbound Logistics?
    • Apa itu E-Supply Chain?
    • Bagaimana Apakah Anda Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam Supply Chain Management?
    • Apa ERP?
    • Bagaimana Apakah Anda Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?
    • Pemasok Kemitraan
    • Total Supply Chain Management dalam Proyek

3. Building Blocks dari Projek Supply Chain

    • Model manajemen Total Supply Chain
    • Customer Focus dan Stakeholder
    • Kualitas dan Kinerja Manajemen

4. Perencanaan proyek Supply Chain

    • Manajemen lingkup
    • Manajemen pemangku kepentingan
    • Supply Chain Management Awareness
    • Sumber dan Manajemen Waktu

5. Proyek Pengiriman Supply Chain

    • Manajemen pasokan
    • Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen
    • Pasokan Manajemen Fasilitas
    • Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen
    • Bangunan dan Instalasi

6. Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur

    • Peraturan eksternal dan Standar Mutu Internal
    • Prosedur keuangan dan Akuntansi
    • Perencanaan Sumber daya Perusahaan

7. Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja

    • Total Quality Management
    • Manajemen kinerja

8. Supply Chain Integration: Regular Reviews, Proses Regular Reviews

9. Hambatan dan Solusi dalam Implementasi

10. Studi Kasus dan Diskusi

 

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

    1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain.
    1. Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Supply Chain.

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential
    • Harga tidak termasuk pajak

 

E-Learning

    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

 Instruktur

Yandra Perdana ST., MT. dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Supply Chain Management
    display: none;