Manajemen Konflik

 

Deskripsi

Konflik dalam perusahaan kadangkala dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Terdapat banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan.

Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat.  Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik.  Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat. Dalam pelatihan ini akan diberikan pemahaman mengenai teknik-teknik yang tepat dalam mengelola konflik sehingga perusahaan tidak akan dirugikan dengan adanya konflik tersebut.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengelola konflik dalam perusahaan/instansi menjadi suatu hal yang bernilai positif dan dapat mengembangkan status performa dari peningkatan kinerja yang ada dalam perusahaan

 

Materi

  1. Pengertian konflik
  2. Pengertian manajemen konflik
  3.  Cara penanganan konflik
  4.  Sumber-sumber konflik
  5.  Macam-macam konflik
  6.  Sebab-sebab timbulnya konflik
  7.  Ciri-ciri konflik
  8.  Dampak dari konflik
  9.  Teori-teori konflik
  10.  Faktor yang mempengaruhi manajemen konfllik
  11. Pencegahan Konflik
  12. Penyelesaian Konflik
  13. Pengelolaan Konflik
  14. Resolusi Konflik
  15. Transformasi Konflik
  16. Optimalisasi iklim kompetisi
  17. Sarana dari pengujian kompetensi
  18. Pengembangan budaya perusahaan

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari seluruh departemen dalam perusahaan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

 

Waktu

  •  29-30 Juni 2020
  • 8-10 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 12-14 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 9-11 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 14-16 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 11-13 November 2020
  • 9-11 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

[reCaptcha]

Manajemen Konflik

Leave a Reply

Your email address will not be published.

%d bloggers like this: