Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Deskripsi

Manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan/ Instansi. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi. Di era globalisasi ini masalah Quality, Cost dan Delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

 

Tujuan

Setelah mengikuti  pelatihan ini, maka diharapkan para peserta  mampu:

1. 1. Peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan
   2. Cara perumusan purchasing strategy
   3. Teknik pemilihan supplier
   4. Teknik negosiasi dan price-cost analysis
   5. Konsep manajemen material
   6. Guideline untuk terciptanya supplier partnership
   7. Cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan
   8. Studi Kasus dan Diskusi

 

Materi

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

• • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  • Objektif kegiatan pengadaan.
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan.
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan Pemerintah tentang Pengadaan Barang dan Jasa

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek

• • Jadwal Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang

• • Statistik Pemakaian Barang.
  • Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

• • Dinamika dan harapan stakeholder.
  • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  • Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan Konsep Total Cost of  Ownership (TCO)

• • Pre Transaction Cost.
  • Transaction Cost.
  • Post Transaction Cost.
  • Net Present Value TCO.

7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier

• • Source-selection Model.
  • Teknik pemilihan subkontraktor.
  • Make-or-buy Decision.
  • Teknik evaluasi supplier.
  • Teknik Pembinaan supplier.

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)

• • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).

9. Optimasi Persediaan Suku Cadang dengan Menggunakan Konsep Inventory Control dan Just in Time (JIT)

10. Seni dan Teknik Negosiasi.

• • Apa manfaat negosiasi.
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  • Karakteristik negosiator yang baik.

 

Peserta

Logistics/ supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa

 

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

• • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential
  • Harga tidak termasuk pajak

 

E-Learning

• • Menggunakan Aplikasi Zoom
  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
  • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini