Deskripsi

Kegiatan operasional perusahaan yang semakin complex menuntut perusahaan menjalin kerjasama dengan pihak lain. Salah satunya dalam bidang maintenance, banyak perusahaan yang memilih untuk menggunakan system kontrak dalam menjalin kerjasama dengan perusahaan lain atau sering disebut sebagai supplier. Dalam pengambilan keputusan untuk maintenance contract, diperlukan perencanaan yang matang, dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah keputusan menggunakan maintenance contract tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistic, dan efisien. Dalam melakukan pemilihan supplier mana yang akan dipilih sebagai pemasok maintenance contract  pun diperlukan pemilihan atau evaluasi untuk menjamin barang/ jasa yang dipasok oleh supplier tersebut berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dalam melakukan evaluasi supplier, diperlukan teknik yang tepat yang di rancang secara sistematis untuk mempermudah proses evaluasi serta efektif. Setelah tersedia supplier dan kegiatan maintenance contract tersebut berjalan, yang perlu diperhatikan selanjutnya yaitu mengenai kualitas atas pekerjaan maintenance contract tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai perencanaan pekerjaan maintenance contract, teknik pemilihan supplier dan quality control atas pekerjaan maintenance contract.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

    1. Memahami ruang lingkup maintenance contract
    2. Melakukan identifikasi kegiatan yang akan ditangani dengan maintenance contract
    3. Memandu proses kegiatan maintenance contract
    4. Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan maintenance contract dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
    5. Mampu mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan maintenance contract
    6. Melakukan proses evaluasi vendor
    7. Mengidentifikasi permasalahan dan solusi berkaitan dengan pengendalian kualitas maintenance contract.

 

Materi

    1. Perencanaan dan Penjadwalan Kegiatan Maintenance Contract
    2. Alokasi Anggaran Biaya Maintenance Contract dan Pengadaan Sumber Daya
    3. Pengelolaan Resiko Kegiatan Maintenance Contract
    4. Konsep Evaluasi Vendor
    5. Sasaran Mutu Perusahaan
    6. Kategori Vendor
    7. Langkah-langkah Evaluasi Vendor
    8. Hambatan dan Kendala dalam Proses Evaluasi Vendor
    9. Pengendalian Kualitas Kegiatan Maintenance Contract
    10. Prosedur Quality Control : Proses Quality Control, Menentukan Metode Pengendalian, Sampling Inspection
    11. Teknik dan Metode dalam Quality Control: Diagram Pareto, Analisis Matriks, Fishbone Diagram, Peta Multivariable, dll
    12. Analisis Hasil Proses Quality Control
    13. Identifikasi Kesempatan Melakukan Perbaikan atau Peningkatan
    14. Studi Kasus dan Diskusi

 

Metode

    1. Presentasi
    2. Diskusi Konsultatif
    3. Sharing Pengalaman
    4. Studi Kasus

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential
    • Harga tidak termasuk pajak

 

E-Learning

    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Instruktur

Yandra Perdana, ST., MT dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Perencanaan dan Evaluasi Maintenance Contract

    Leave a Reply

    Your email address will not be published.

    %d bloggers like this: