Perencanaan dan Evaluasi Maintenance Contract

 

Deskripsi

Kegiatan operasional perusahaan yang semakin complex menuntut perusahaan menjalin kerjasama dengan pihak lain. Salah satunya dalam bidang maintenance, banyak perusahaan yang memilih untuk menggunakan system kontrak dalam menjalin kerjasama dengan perusahaan lain atau sering disebut sebagai supplier. Dalam pengambilan keputusan untuk maintenance contract, diperlukan perencanaan yang matang, dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah keputusan menggunakan maintenance contract tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistic, dan efisien. Dalam melakukan pemilihan supplier mana yang akan dipilih sebagai pemasok maintenance contract  pun diperlukan pemilihan atau evaluasi untuk menjamin barang/ jasa yang dipasok oleh supplier tersebut berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dalam melakukan evaluasi supplier, diperlukan teknik yang tepat yang di rancang secara sistematis untuk mempermudah proses evaluasi serta efektif. Setelah tersedia supplier dan kegiatan maintenance contract tersebut berjalan, yang perlu diperhatikan selanjutnya yaitu mengenai kualitas atas pekerjaan maintenance contract tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai perencanaan pekerjaan maintenance contract, teknik pemilihan supplier dan quality control atas pekerjaan maintenance contract.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami ruang lingkup maintenance contract;
  2. Melakukan identifikasi kegiatan yang akan ditangani dengan maintenance contract;
  3. Memandu proses kegiatan maintenance contract;
  4. Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan maintenance contract dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu;
  5. Mampu mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan maintenance contract;
  6. Melakukan proses evaluasi vendor;
  7. Mengidentifikasi permasalahan dan solusi berkaitan dengan pengendalian kualitas maintenance contract.

 

Materi

  1. Perencanaan dan Penjadwalan kegiatan maintenance contract
  2. Alokasi Anggaran biaya maintenance contract dan pengadaan sumber daya
  3. Pengelolaan resiko kegiatan maintenance contract
  4. Konsep evaluasi vendor
  5. Sasaran mutu perusahaan
  6. Kategori Vendor
  7. Langkah-langkah evaluasi vendor
  8. Hambatan dan kendala dalam proses evaluasi vendor
  9. Pengendalian kualitas kegiatan maintenance contract
  10. Prosedur Quality Control:Proses Quality Control; Menentukan metode pengendalian; Sampling inspection;
  11. Teknik dan Metode dalam Quality Control: diagram pareto, analisis matriks, fishbone diagram, peta multivariable, dll
  12. Analisis hasil proses Quality Control
  13. Identifikasi kesempatan melakukan perbaikan atau peningkatan
  14. Studi Kasus dan Diskusi

 

Metode

Presentasi, diskusi, brain storming, dan case study

 

Waktu

  •  17-19 Juni 2020
  • 29-30 Juni 2020
  • 15-17 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 16-18 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 21-23 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 18-20 November 2020
  • 16-18 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

 

Tempat

  • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Styles Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas

  • Hard Copy Materi;
  • USB Flashdisk;
  • Training Kits: Backpack, Notes, Pen;
  • Coffee Break & Lunch;
  • Sertifikat;
  • Souvenir;

 

Investasi

  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah), per peserta non residential;
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Yandra Perdana, MT

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    [reCaptcha]

    Perencanaan dan Evaluasi Maintenance Contract

    Leave a Reply

    Your email address will not be published.

    %d bloggers like this: