Deskripsi

Pengadaan barang dan jasa yang efektif merupakan salah satu pilar penting dalam pengelolaan sumber daya organisasi. Dengan adanya tantangan yang semakin kompleks, baik di sektor pemerintah maupun swasta, pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan menjadi semakin krusial. Training ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan strategis dalam melaksanakan proses pengadaan yang efisien dan transparan.

Dalam era digital, pengadaan tidak lagi semata-mata tentang transaksi, tetapi juga berkaitan dengan teknologi dan analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Peserta akan mempelajari best practices dalam pengadaan, serta bagaimana memanfaatkan alat dan teknologi terkini untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional. Dengan pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta menjadi pemimpin pengadaan yang handal di organisasi.

 

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar dan strategi dalam manajemen pengadaan.
  2. Mampu merancang rencana pengadaan yang efektif.
  3. Menguasai pengetahuan tentang regulasi dan kebijakan yang mengatur pengadaan.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam pengadaan.

 

Materi

  1. Konsep Dasar Procurement Management dan Perkembangannya
    • Pengertian dan pentingnya pengadaan dalam organisasi.
    • Proses pengadaan yang efektif.
  1. Strategi Pengadaan yang Efisien
    • Perencanaan dan perancangan pengadaan.
    • Pemilihan penyedia yang tepat.
  1. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Kebijakan pemerintah mengenai pengadaan.
    • Compliance dan akuntabilitas dalam pengadaan.
  1. Supplier Sourcing dan Seleksi Rute
  2. Manajemen Kategori dan Rethinking Supply Chain Management
  3. Teknologi dalam Pengadaan
    • Pemanfaatan software dan alat digital.
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan.
  1. Vendor Analysis
  2. Teknik Negosiasi dengan Vendor
  3. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Pengadaan
    • Metode pengukuran kinerja pengadaan.
    • Best practices dalam evaluasi hasil pengadaan.
  1. Manajemen Konflik
  2. Hambatan dan Silabus yang sering terjadi dalam Implementasi
  3. Studi Kasus dan Diskusi

 

Manfaat Pelatihan

    • Meningkatkan pemahaman peserta tentang proses pengadaan yang komprehensif.
    • Memfasilitasi keselarasan antara strategi pengadaan dan tujuan organisasi.
    • Mendorong efisiensi melalui teknologi dan inovasi.
    • Menyiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dalam manajemen pengadaan.

 

Peserta

    • Pegawai pemerintah yang terlibat dalam pengadaan.
    • Staf pengadaan di perusahaan swasta.
    • Manajer dan pemimpin tim pengadaan.
    • Auditor dan pengawas pengadaan.

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*
    • e-Learning*

 

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini

    Jika memerlukan isi konten, silahkan menghubungi Customer Service