Deskripsi

Di dalam suatu perusahaan, adanya sistem manajemen karir yang jelas akan membantu pimpinan di dalam menciptakan suasana yang kondusif yang dibutuhkan di dalam peningkatan kinerja. Dalam hal ini karir adalah penghargaan yang diberikan oleh perusahaan kepada pegawainya yang berprestasi sehingga manajemen selalu berupaya untuk meningkatkan karir pegawainya yang memiliki potensi dan prestasi baik. Demikian pula, setiap pegawai mendambakan adanya kejelasan karir sebagai salah satu kebutuhan dirinya untuk tetap bertahan di dalam organisasi/perusahaan. Adanya sistem karir yang jelas akan meningkatkan motivasi pegawai untuk terus berprestasi sehingga mengakibatkan keuntungan dalam bentuk peningkatan kinerja yang mendorong keberhasilan organisasi di masa depan.

Sistem manajemen karir yang obyektif dan fair  perlu dimiliki oleh setiap perusahan agar praktek manajemen SDM dapat memenuhi kaedah-kaedah best practices dan dapat membuat perusahaan menjadi pemain bisnis global. Mengingat pentingnya hal ini maka selayaknya pimpinan perusahaan menerapkan sistem manajemen karir tersebut untuk menciptakan employee engagement yang tinggi yang berdampak pada peningkatan pertumbuhan perusahaan.

 

Tujuan

    1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta untuk memahami sistem manajemen karir yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan,
    2. Memberikan rekomendasi tentang penyusunan kebijakan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan penerapan sistem manajemen karir yang obyektif dan fair untuk meningkatkan employee engagement.

 

Metode

    1. Presentasi
    2. Diskusi Konsultatif
    3. Sharing Pengalaman
    4. Studi Kasus

 

Peserta

Untuk dapat menerapkan sistem manajemen karir secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

Materi

    1. Peran Kompetensi dalam Sistem Manajemen SDM
    2. Sistem dan Filosofi Manajemen Karir
    3. Pendekatan Strategis Pengembangan Karir
    4. Pendekatan Fungsional Pengembangan Karir
    5. Pengembangan Karir
    6. Pergerakan Karir
    7. Proses Pengembangan Karir
    8. Faktor-faktor Manajemen Karir
    9. Hambatan dan Solusi dalam Implementasi

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential
    • Harga tidak termasuk pajak

 

E-Learning

    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Instruktur

Hendra Kusnoto, Mpsi MBA dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Sistem Manajemen Karir
    Tagged on:                                                         
    admin SDM No Comments
    display: none;