Training WPC (Work Planning and Controlling)

Deskripsi

Work Planning and Controlling (WPC) adalah pendekatan strategis yang penting untuk memastikan setiap proyek berjalan dengan efisien dan efektif. Melalui perencanaan kerja yang detail dan kontrol yang baik, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, waktu, dan tenaga kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol pekerjaan agar hasilnya sesuai dengan standar yang ditetapkan.

Di era persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk merencanakan dan mengontrol pekerjaan bukan hanya menjadi nilai tambah, tetapi juga merupakan keharusan. Peserta akan belajar cara menyusun rencana kerja yang terstruktur, serta teknik-teknik untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan pekerjaan secara real-time. Dengan demikian, dapat mengantisipasi masalah sebelum muncul dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek secara optimal.

 

Tujuan Pelatihan

• • Mengembangkan keterampilan perencanaan kerja yang efektif.
  • Meningkatkan kapasitas kontrol dan evaluasi terhadap proyek.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pelaksanaan proyek.

 

Peserta

• • Pegawai pemerintah yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
  • Manajer dan staf di perusahaan swasta yang bertanggung jawab atas perencanaan dan kontrol pekerjaan.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dalam WPC.

 

Materi

1. Konsep Dasar Work Planning and Controlling

• • Definisi dan pentingnya WPC dalam organisasi.
  • Komponen utama dalam WPC.

2. Procedures & Requirements

• • WPC Procedure
  • Stop WPC
  • Hazard Analysis Procedure

3. Tools & Form
4. Strategi Perencanaan Kerja

• • Teknik perencanaan yang efektif.
  • Penyesuaian rencana menghadapi perubahan.

5. Metode Pengendalian Proyek

• • Pendekatan untuk memantau kemajuan proyek.
  • Alat dan teknik dalam pengendalian proyek.

6. Analisis dan Evaluasi Kinerja

• • Teknik untuk menganalisis hasil pekerjaan.
  • Cara menghasilkan laporan evaluasi yang komprehensif.

7. Pengelolaan Risiko dalam Proyek

• • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi.
  • Peran komunikasi dalam manajemen risiko.

8. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
9. Studi Kasus dan Latihan Praktis

• • Penerapan teori dalam situasi nyata.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman.

 

Manfaat Pelatihan

• • Meningkatkan kemampuan merencanakan dan mengendalikan pekerjaan.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek.
  • Memperoleh keterampilan praktis dalam mengevaluasi dan menganalisis kinerja.

 

Peserta

• • Pegawai Pemerintah
  • Karyawan Perusahaan
  • Manajer dan Pemimpin Proyek
  • Staf Komunikasi dan Pemasaran

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

 

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini