Training Logistics & Inventory Control

Training Logistics & Inventory Control: Warehouse Operations, Demand-Driven Inventory, Material Handling, Stock Valuation, and Fleet Distribution Optimization

Deskripsi

Pengelolaan logistik dan pengendalian persediaan (logistics & inventory control) yang efektif merupakan pilar utama dalam menjaga kelancaran rantai pasok dan efisiensi biaya operasional perusahaan. Ketidakakuratan dalam perencanaan persediaan sering kali memicu dua masalah utama: penumpukan barang berlebih (overstock) yang mengikat modal kerja, atau kekurangan stok (stockout) yang merusak tingkat pelayanan pelanggan (customer service level). Tanpa tata kelola pergudangan, pemilihan sistem alur material (material handling), dan pengaturan armada distribusi yang optimal, perusahaan akan terus mengalami pembengkakan biaya logistik serta potensi kehilangan aset akibat ketidaksesuaian data stok.

Program pelatihan Training Logistics & Inventory Control: Warehouse Operations, Demand-Driven Inventory, Material Handling, Stock Valuation, and Fleet Distribution Optimization ini dirancang khusus untuk membekali para manajer logistik, pengelola gudang, dan pengawas persediaan dengan keterampilan manajerial dan praktis terpadu. Peserta akan mempelajari manajemen operasional pergudangan, teknik pengendalian persediaan berbasis permintaan (demand-driven inventory), tata kelola alur material dan keselamatan kerja gudang, penilaian stok, hingga optimasi jaringan transportasi dan distribusi armada.

Tujuan Pelatihan

- Memahami prinsip fundamental dan integrasi peran logistik serta pengendalian persediaan dalam rantai pasok korporat.
- Menguasai tata kelola operasional pergudangan (Warehouse Operations) mulai dari penerimaan (receiving), penyimpanan (put-away), hingga pengiriman (shipping).
- Menerapkan metode pengendalian persediaan berbasis permintaan (Demand-Driven Inventory Control) guna menyeimbangkan ketersediaan stok dan biaya simpan.
- Mengoptimalkan pemilihan peralatan material handling (Material Handling & Layout Design) untuk meningkatkan efisiensi ruang gudang.
- Memahami teknik akuntansi dan penilaian stok (Stock Valuation & Audit) serta pelaksanaan penataan fisik persediaan (Stock Opname).
- Merancang strategi pengelolaan jaringan distribusi dan moda transportasi (Fleet Distribution Optimization) secara efisien.

Materi Pelatihan

Pengantar Strategic Logistics & Inventory Management
- Peran fungsi logistik dan kontrol persediaan dalam menopang keunggulan bersaing perusahaan.
- Konsep Total Logistics Cost dan trade-off antara biaya penyimpanan, pemesanan, dan transportasi.
Warehouse Layout, Operations, & Safety Management
- Perancangan tata letak gudang (warehouse layout) berbasis analisis frekuensi pergerakan barang (fast/slow moving).
- Prosedur baku operasional gudang: Receiving, Inspection, Put-away, Storage, Order Picking, Packing, & Shipping.
- Penerapan standar keselamatan kerja gudang (Warehouse Safety & 5S Implementation).
Demand-Driven Inventory Control & Replenishment Models
- Klasifikasi dan analisis persediaan (ABC Analysis, FSN Analysis, & VED Analysis).
- Penetapan tingkat stok aman (Safety Stock), Titik Pemesanan Ulang (Reorder Point – ROP), dan Economic Order Quantity (EOQ).
- Strategi Just-In-Time (JIT) dan Vendor-Managed Inventory (VMI) dalam mereduksi tingkat persediaan.
Stock Valuation, Auditing, & Inventory Accuracy
- Metode penilaian persediaan: FIFO, LIFO, & Weighted Average Cost.
- Teknik audit stok berkala: Cycle Counting vs. Annual Physical Stock Opname.
- Identifikasi dan penanganan barang rusak, kadaluarsa, atau barang mati (slow moving & dead stock).
Material Handling Equipment (MHE) & Warehouse Digitalization
- Pemilihan dan pemeliharaan alat angkut material (Forklift, Reach Truck, Conveyor, & Pallet Jack).
- Integrasi teknologi informasi gudang: Barcode System, RFID, & Warehouse Management System (WMS).
Fleet Management, Route Planning, & Transport Distribution
- Manajemen armada transportasi (fleet management) dan pemilihan Moda Transportasi (3PL/In-house Fleet).
- Teknik optimasi penentuan rute pengiriman (Vehicle Routing & Scheduling) untuk menekan biaya bahan bakar dan waktu tempuh.
Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
- Identifikasi kendala ketidaksesuaian data pencatatan sistem dengan jumlah fisik barang di gudang serta buruknya komunikasi antara tim penjualan dengan tim logistik.
- Strategi mitigasi melalui penerapan prosedur Cycle Counting harian, digitalisasi pemindaian barcode saat pergerakan barang, serta penyelenggaraan pertemuan S&OP (Sales and Operations Planning) secara teratur.

Manfaat Pelatihan

- Akurasi Stok Tinggi: Menghindari perbedaan pencatatan antara data sistem (system inventory) dan fisik gudang (actual stock).
- Efisiensi Modal Kerja: Menurunkan biaya penyimpanan stok mati (dead stock) serta mengoptimalkan ruang penyimpanan gudang.
- Kecepatan Layanan Meningkat: Mempercepat proses pemenuhan pesanan (order fulfillment cycle time) ke pelanggan.
- Biaya Pengiriman Efisien: Mengurangi pengeluaran operasional armada distribusi melalui perencanaan rute yang optimal.

Peserta Pelatihan

- Logistics Managers, Warehouse Managers, & Inventory Controllers.
- Supply Chain Officers, Material Managers, & Purchasing Specialists.
- Warehouse Supervisors, Distribution Coordinators, & Stock Auditors.
- Operations Managers & Plant Administration Staff.
- Praktisi profesional dari sektor manufaktur, ritel, e-commerce, pertambangan, minyak dan gas, FMCG, serta penyedia jasa logistik (3PL).
- Profesional yang ingin menguasai manajemen logistik dan pengendalian persediaan secara komprehensif.

https://training-kita.com/waktu3/

Tempat Pelaksanaan

- Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Bandung: Gino Feruci Hotel Bandung
- Jakarta: Dreamtel Hotel Jakarta
- Bali: Harris Seminyak Hotel Bali
- Online Training* (Interactive Live via Zoom/Teams)
- In House Training* (Pelatihan khusus di lokasi instansi/perusahaan Anda)