“Best Practice of Project Management: Strategi Pengelolaan Proyek Efektif untuk Ketepatan Waktu, Biaya, dan Kualitas Hasil”
Deskripsi
Training Best Practice of Project Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan proyek berbasis standar internasional dan praktik terbaik (best practice). Program ini mengintegrasikan konsep Project Management Body of Knowledge (PMBOK) dengan pendekatan praktis yang aplikatif di dunia kerja.
Peserta akan mempelajari seluruh siklus proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring hingga penutupan proyek secara sistematis. Selain itu, training ini juga menekankan penggunaan tools modern seperti Microsoft Project untuk meningkatkan akurasi perencanaan, pengendalian waktu, biaya, dan sumber daya.
Melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara efektif, meminimalkan risiko, serta memastikan pencapaian target proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai kualitas yang ditetapkan.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan framework best practice project management berbasis standar internasional
- Menyusun perencanaan proyek yang terstruktur (scope, schedule, cost, resource)
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara sistematis
- Menggunakan tools (Microsoft Project) untuk perencanaan dan pengendalian proyek
- Melakukan monitoring & evaluasi kinerja proyek menggunakan metode Earned Value Management (EVM)
- Mengelola stakeholder dan komunikasi proyek secara efektif
- Mengambil keputusan strategis dalam menghadapi permasalahan proyek
Materi
- Fundamental Project Management
-
- Definisi dan karakteristik proyek
- Triple constraint (scope, time, cost)
- Framework PMBOK sebagai best practice
- Peran dan tanggung jawab Project Manager
- Project Initiation & Scope Management
-
- Project charter
- Stakeholder analysis & mapping
- Scope definition & scope baseline
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Project Planning
-
- Network planning & critical path method
- Project scheduling (Gantt Chart)
- Resource planning & allocation
- Budgeting & cost estimation
- Project Execution
-
- Team management & leadership
- Project communication management
- Quality assurance dalam proyek
- Project Monitoring & Control
-
- Tracking progress proyek
- Earned Value Management (EVM)
- Variance analysis (cost & schedule)
- Risk management & mitigation
- Project Optimization
-
- Resource leveling & smoothing
- Project crashing & fast tracking
- Problem solving dalam proyek
- Project Closing
-
- Project evaluation & lesson learned
- Dokumentasi dan pelaporan proyek
- Continuous improvement
- Tools & Case Study
-
- Penggunaan Microsoft Project
- Input data (task, resource, cost)
- Simulasi kasus proyek end-to-end
Peserta
Training ini ditujukan bagi:
- Project Manager dan Project Engineer
- Supervisor, Team Leader, dan Coordinator proyek
- Staff yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek
- Profesional di bidang konstruksi, manufaktur, IT, dan jasa
- Aparatur pemerintah yang menangani program/proyek
- Individu yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang project management
Tempat
-
- Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Ibis Styles Hotel Malang
- Quest Hotel Darmo Surabaya
- Harris Seminyak Hotel Bali
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Dreamtel Hotel Jakarta
- In House Training*
- Online Training*
Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir
Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
