Deskripsi Pelatihan
Pengalihdayaan gudang (warehouse outsourcing) adalah strategi manajemen logistik di mana perusahaan menyerahkan sebagian atau seluruh fungsi pergudangan kepada pihak ketiga (third-party logistics/3PL). Teori pengalihdayaan menekankan pada konsep efisiensi biaya, fleksibilitas operasional, serta fokus perusahaan pada kompetensi inti (core business). Dengan sistem ini, perusahaan dapat mengakses fasilitas, teknologi, dan keahlian yang dimiliki penyedia jasa logistik tanpa harus menanggung investasi infrastruktur yang besar.
Namun, pengalihdayaan gudang juga memiliki tantangan, seperti risiko kehilangan kontrol, kualitas layanan yang bervariasi, serta ketergantungan pada mitra eksternal. Oleh karena itu, manajemen pengalihdayaan gudang perlu dirancang dengan perencanaan yang matang, pemilihan vendor yang tepat, serta evaluasi kinerja yang berkesinambungan.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar pengalihdayaan gudang.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi outsourcing gudang.
- Melatih peserta dalam memilih mitra logistik yang tepat berdasarkan kriteria bisnis.
- Mengajarkan metode pengendalian, pemantauan, dan evaluasi kinerja mitra gudang.
- Membantu peserta meminimalisir risiko dan mengoptimalkan manfaat pengalihdayaan.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Pengalihdayaan Gudang
- Definisi dan prinsip outsourcing gudang
- Perbandingan gudang internal vs gudang pihak ketiga
- Tren pengalihdayaan dalam supply chain modern
- Strategi Pengalihdayaan
- Alasan bisnis melakukan outsourcing gudang
- Model kemitraan dengan 3PL dan 4PL
- Pertimbangan biaya, fleksibilitas, dan skala
- Pemilihan Mitra Logistik
- Kriteria pemilihan penyedia gudang
- Analisis kontrak dan perjanjian kerja sama
- Studi kasus sukses dan gagal dalam outsourcing
- Manajemen Operasional & Pengendalian
- KPI dalam outsourcing gudang
- Integrasi sistem informasi dan pelaporan
- Monitoring layanan dan manajemen risiko
- Tantangan & Solusi Pengalihdayaan
- Risiko kehilangan kontrol operasional
- Isu kualitas layanan dan keamanan barang
- Strategi mitigasi dan contingency plan
- Studi Kasus & Diskusi
- Analisis kasus perusahaan yang mengalihdayakan gudang
- Simulasi negosiasi kontrak dengan vendor logistik
- Rencana implementasi outsourcing di perusahaan peserta
Manfaat Pelatihan
- Memahami teori dan praktik pengalihdayaan gudang.
- Mampu menyusun strategi outsourcing sesuai kebutuhan bisnis.
- Terampil memilih mitra logistik yang tepat dan kompeten.
- Menguasai teknik evaluasi kinerja penyedia gudang.
- Mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan.
Peserta
- Manajer logistik dan supply chain
- Supervisor gudang dan distribusi
- Staf pengadaan dan kontrak bisnis
- Tim perencanaan operasional
- Pimpinan perusahaan yang mempertimbangkan strategi outsourcing
Tempat
- Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Ibis Styles Hotel Malang
- Quest Hotel Darmo Surabaya
- Harris Seminyak Hotel Bali
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Dreamtel Hotel Jakarta
- In House Training*
- Online Training*
Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir
Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
